不做增量做存量，對占據70%奶源的中小牧場(chǎng)進(jìn)行存量整合當今乳業(yè)發(fā)達國家的奶牛養殖基本以300~500頭小規模的家庭式牧場(chǎng)為主，大部分的中小牧場(chǎng)通過(guò)協(xié)會(huì )聯(lián)合在一起，形成奶農聯(lián)合體的模式。中鼎牧業(yè)總裁孫國強說(shuō)，所有合作社成員既是奶農，也是股東，利益捆綁，利益共享。真正地將奶產(chǎn)業(yè)鏈上所有人員變?yōu)槔婀餐w，長(cháng)遠發(fā)展。

　　我國奶牛存欄量約為720萬(wàn)頭，其中大型牧業(yè)公司約為120萬(wàn)頭，中小型牧場(chǎng)及散戶(hù)約為600萬(wàn)頭，牧場(chǎng)結構70%左右為中小牧場(chǎng)，平均單產(chǎn)僅4.6噸，不及發(fā)達國家的一半。牧業(yè)整體存在牛奶單產(chǎn)低、飼養成本高、質(zhì)量不穩定、缺乏技術(shù)指導、缺乏市場(chǎng)保障等發(fā)展瓶頸。“中國牧業(yè)正處于轉型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，亟待有很強管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢的專(zhuān)業(yè)牧業(yè)管理公司承擔起中小牧場(chǎng)整合的管理重任。”孫國強說(shuō)，2013年中鼎牧業(yè)順勢成立，管理團隊全部來(lái)自于世界500強的大型知名乳業(yè)企業(yè)，并長(cháng)期擔任企業(yè)高級管理職務(wù)，具有互補性的技能和專(zhuān)業(yè)，文化統一、執行力強。

　　孫國強告訴記者，中鼎牧業(yè)以奶牛養殖為核心，通過(guò)自建、收購、參股、租賃、托管五種合作模式與各單體牧場(chǎng)進(jìn)行合作。與草業(yè)、飼料業(yè)、設備、奶牛養殖、乳品加工以及投融資企業(yè)實(shí)行零距離對接，減少中間環(huán)節，提高議價(jià)能力。

　　乳業(yè)專(zhuān)家宋亮告訴記者，中鼎牧業(yè)的新型牧業(yè)聯(lián)合體，一是讓奶農具有抗風(fēng)險能力，二是優(yōu)化奶業(yè)結構和奶業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈貫穿，這對奶牛養殖業(yè)的發(fā)展和穩定都起到?jīng)Q定性的作用。

　　中國奶協(xié)名譽(yù)理事長(cháng)劉成果、國家奶牛產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家李勝利對中鼎模式給予高度關(guān)注及認可。

　　日前，中國投資基金鼎暉投資宣布，將向中鼎牧業(yè)先期注資1.4億元，以助力中鼎將其養殖全程托管模式做大，并針對現存的大量中小牧場(chǎng)和養殖小區開(kāi)展優(yōu)化整合并推向全國。